Cómo Grupo Renovak forma a sus equipos para liderar el cambio del sector
La integración real de la inteligencia artificial en el sector de la edificación no depende de la adopción masiva de herramientas genéricas, sino de su anclaje en los procesos operativos reales. En Grupo Renovak Building Company hemos puesto en marcha un programa formativo práctico, modular y adaptado a las necesidades de cada perfil profesional de nuestras tres empresas: RK Construcción, SK Rehabilitación y personalHOME. Desarrollado junto a Mohure y Tony Gimeno, el plan busca transformar la IA de un recurso puntual en un estándar de trabajo con criterio y rigor técnico.
De la teoría a la obra: formación adaptada a cada operativa
Incorporar innovación en un grupo constructor no consiste en contratar cursos cerrados, sino en resolver cuellos de botella específicos. Un director de proyectos, un jefe de obra y un responsable de administración no comparten las mismas necesidades ni gestionan los mismos riesgos frente a la IA.
Por ello, el itinerario se ha diseñado junto a la consultora de RRHH Mohure y al especialista Tony Gimeno, adaptando cada módulo a la realidad diaria de nuestras tres divisiones:
Dirección y estrategia: Visión de negocio, priorización de casos de uso de alto impacto, gobernanza interna y configuración de cuadros de mando con alertas tempranas en plazos, costes y márgenes de desvío.
Equipos técnicos: Aplicación práctica por empresa en procesos críticos como auditorías de proyectos y mediciones para detectar omisiones antes de entrar a obra, optimización del planning técnico-económico, cierres mensuales de producción y prospección sistemática de subcontratas cualificadas.
Administración y gestión financiera: Automatización del procesamiento y cotejo de albaranes, facturas y facturas proforma para mitigar errores de conciliación mensual, además del desarrollo de asistentes personalizados para el flujo administrativo.
Criterio humano: la IA asiste, el profesional decide
En la ejecución de proyectos residenciales, la rehabilitación de edificios y la gestión de promociones llave en mano, la fiabilidad es innegociable. Por ello, la premisa del programa es clara: la IA procesa datos y optimiza tiempos, pero la validación humana es indispensable. La aprobación de certificaciones, el control de calidad en obra, los pagos y las contrataciones siguen recayendo bajo la responsabilidad de nuestros profesionales.
Para evitar que el aprendizaje quede diluido en una sesión teórica aislada, cada bloque formativo incluye tutorías de seguimiento sobre casos y dudas reales de trabajo. Asimismo, el programa da cumplimiento al deber de alfabetización en IA que exige el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (EU AI Act), garantizando un despliegue seguro, ético y alineado con la legalidad vigente.
Esta primera fase dirigida a dirección, técnicos y administración marca el inicio de una hoja de ruta progresiva que alcanzará a la totalidad de la plantilla de Grupo Renovak. La innovación no se externaliza: se construye desde el talento interno para asegurar un control milimétrico de plazos, costes y excelencia en cada proyecto.
